市國資委調(diào)研集團(tuán)考核與激勵分配工作
發(fā)布時間：2021/8/13 15:03:16 瀏覽次數(shù)：10625 來源： 集團(tuán)人力資源部 郭家宏
8月11日下午，市國資委黨委委員、副主任劉重一一行蒞臨集團(tuán)，調(diào)研集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營考核與激勵分配改革情況。集團(tuán)黨委副書記、工會主席劉順學(xué)，集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人，權(quán)屬市政公用公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工代表參加調(diào)研座談。
會上，集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、人力資源部、市政公用公司分別就經(jīng)營考核主要做法、薪酬激勵改革亮點(diǎn)成效等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并就存在問題和下一步思路進(jìn)行深入交流。劉重一副主任對集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核、全員績效考核、差異化激勵分配、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)等改革舉措給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減“三項(xiàng)制度”是國企改革三年行動計(jì)劃的重要組成部分，集團(tuán)要堅(jiān)持市場導(dǎo)向，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，繼續(xù)在經(jīng)營管理、激勵機(jī)制的全面市場化、分類差異化等方面再深入、再細(xì)化，加快任期制、契約化管理進(jìn)程，充分發(fā)揮二級公司經(jīng)營主體的主觀能動性，探索試點(diǎn)多種激勵制度，真正讓國企改革三年行動計(jì)劃落地見效。
調(diào)研還通過談話交流、問卷調(diào)查等方式深入了解市政公用公司基層員工對績效考核和激勵分配機(jī)制的認(rèn)同感和歸屬感。
